1.建全公司组织架构、负责组织起草、修改和完善人力资源及行政相关管理制度和工作流程、推进公司文化发展。
2.独立编制绩效考核制度及各种绩效评价方法,能有效构建各类岗位的绩效考核模型与指标体系;熟练KPI的考核机制。
3.建立并完善人力资源及行政管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等体系的全面建设)。
4.根据公司发展方向,对人力进行定位和规划,控制人力资源成本。
5.负责公司行政后勤管理体系建设
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